（2018年 3 月6 日）如今汽车产业所处的环境，受技术飞跃式发展、IT等其他行业进入等因素的影响，正以前所未有的速度和规模发生变化，汽车需要发挥的作用（例如，起到社会基础设施的作用）和竞争规则也在不断发生变化。丰田不断活用在“电动化”、“互联化”、“自动驾驶”领域积累的技术进行挑战，包括提出应对移动、物流、商品销售等多用途服务的全新移动理念“e-Palette Concept”等，以实现从汽车制造商向移动解决方案提供商的巨大转型。
在此背景下，为了加强集团协作，进一步推动之前开展的“工作方式改革”，丰田于今年1月对董事体制进行了变更和改组。过去，董事体制除了在4月进行定期变动外，还会根据需要随时变更，今年则进一步提速，将变更时间从4月提前到了1月。公司将打破原有框架，基于“适材适所”的原则，从公司内部和外部选拔具备出色专业能力的各种人才担任董事和监事来更新体制。
丰田章男社长表示：“公司在大变革时代存活下去的关键是‘速度和开放’。我们力求基于适材适所的原则在公司内外选任具有相同志向和各种专业能力的人才，以开放思维展开讨论，建设一个能够迅速将打破既有框架的大胆设想付诸行动的体制。外部董事方面，这次我们迎来了国际残奥委会前任主席Philip Craven先生的加入。克雷文先生说‘残疾人要想更好地参与社会，自由移动是关键’，而现在也有一种声音是‘如今的社会，移动真的太费劲’。我们希望帮助人们在想要挑战一件事情时，‘移动’不要成为挑战的障碍，而要为实现梦想创造可能性。为了实现克雷文先生提倡的‘One World, One Dream, One People’，希望所有人齐心协力不断迎接挑战。”
＜参考＞第114届定期股东大会后的董事和监事的体制（候选人）
1. 董事（9名） ＜○为新任＞
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姓名 |
新职务 |
原职务 |
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内山田 竹志 |
代表董事会长 |
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早川 茂 |
代表董事副会长 |
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丰田 章男 |
代表董事社长 |
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○ 小林 耕士 |
代表董事 |
副社长 |
副社长 |
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Didier Leroy |
董事 |
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寺师 茂树 |
董事 |
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○ 菅原 郁郎 |
董事（外部） |
前 日本国经济产业事务次官 |
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○ Philip Craven |
董事（外部） |
前 国际残奥会 主席 |
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○ 工藤 祯子 |
董事（外部） |
株式会社三井住友银行 常务执行役员 |
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2. 监事（6名） ＜○为新任＞
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姓名 |
新职务 |
原职务 |
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○ |
安田 |
政秀 |
专职监事 |
前 Toyota Motor Corporation
Australia Ltd.会长 |
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加藤 |
雅大 |
专职监事 |
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香川 |
佳之 |
专职监事 |
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和气 |
洋子 |
监事 |
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小津 |
博司 |
监事 |
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○ |
平野 |
信行 |
监事 |
株式会社三菱日联金融集团
董事 代表执行董事社长
株式会社三菱东京日联银行 董事会长 |
