大众汽车集团始终致力于打造面向未来的生产方式。
跨品牌生产战略是实现未来生产方式的基础。
在大众汽车集团数字化工厂大会上，来自10个品牌的400多位专家共同分享、互相交流数字化创新理念。


 
【北京，2017年7月4日】数字化、自动驾驶和电动汽车领域的不断发展，推动了汽车行业的根本性变革，同时也正在改变汽车产业的生产方式。新技术的发展和新趋势的诞生为汽车行业提供了更广阔的未来，生产方式的数字化和网络化水平将不断提高。在大众汽车集团内部，生产部门正在集中精力，积极应对各种挑战。在集团生产战略框架下，各品牌和工厂正在全力以赴应对变革，稳步推进集团的技术水平和创新能力。在这样的背景下，大众汽车集团数字化工厂年度大会于近日成功举行。400多名专家在大会上共同分享、互相交流数字化的创新理念。
 
大众汽车集团生产部门未来技术负责人Holger Heyn博士表示：“我们希望通过智能化的方式实现集团内所有员工、各品牌和机器设备的网络化，共同塑造面向未来的生产方式。”为此，集团将基于前瞻性的组织架构、更高的生产效率、智能化生产流程和适用于各品牌的生产网络等集团生产战略的四大核心领域，明确未来生产方式的发展方向。
 
Holger Heyn博士还表示：“数字化和创新技术将在塑造未来生产方式的过程中发挥尤为重要的作用，能够极大地促进生产效率和网络化水平的提高，推动集团生产方式的可持续发展。”集团生产部门将汇集各个品牌的能力和潜力，充分发挥品牌间的生产协同效应，提高整个集团的竞争力和面向未来的适应能力。
 
大众汽车集团数字化工厂团队是集团数字化领域跨品牌合作的一个典型范例。来自集团不同品牌和各个生产工厂的专家代表组成一个工作小组，共同为工厂生产规划制定全新的数字化解决方案。在6月27、28日举行的为期两天的集团数字化工厂大会上，来自10个品牌、18个国家的专家们与内部同事们分享了集团在规划、生产、IT、研发、质量保证、采购和人力资源等领域取得的最新成果。


 
集团数字化工厂团队负责人Frank Jelich先生表示：“新工厂或新生产线规划的数字化解决方案一直都是我们关注的重要议题。在集团第十八届数字化工厂大会上，我们主要关注进一步集约化的生产流程网络，最新的创新技术应用，使员工从中受益。集团内部最出色的专家之间的密切合作将助力大众汽车集团进一步打造面向未来的生产方式。”
 
在“携手同心—2025战略”的指导下，集团数字化工厂大会不仅关注跨品牌、跨部门和跨工厂的合作，同样还着眼于跨集团的合作。在与西门子PLM软件联合举办的创业挑战大赛中，六家创业公司经过24小时紧锣密鼓的准备后，针对集团现有的三个数字化项目提出了具体的应用程序解决方案。作为本次大赛的联合发起人，Frank Jelich先生表示：“本次创业挑战大赛将创新型初创企业、大众汽车集团和西门子的专家们聚集在了一起，初创企业的创新能力与西门子PLM软件的专业技术的结合是本次大赛最成功的亮点，也为我们将小型企业解决方案整合进诸如大众汽车集团这样的全球性企业提供强有力的支持。”